Lionel Malard dans le TOP 10 des personnalités influentes de l'événementiel en France

Lionel Malard fondateur d'Arthémuse fait partie de ce TOP 10

"Ils  font avancer l’événementiel en portant haut leurs expériences, leurs innovations, leurs réseaux. Ces personnalités donnent de la valeur à ce secteur qui doit trouver une plus grande place au sein des stratégies de communication comme média de l’humain . Il ne s’agit pas d’un classement mais d’une simple mise en avant de ces talents."

On est fier chez Arthémuse de cette mise en avant de Lionel.


Pour voir le TOP 10 cliquer  ICI

le blog, un outil efficace de votre visibilité

Nous renvoyons au dernier article que nous venons de co-écrire avec Nathalie Rehby : http://www.droit-inc.fr/article11710-Votre-cabinet-d-avocats-est-un-media

À l’heure de la mobilité et de l’ultra connexion, les blogs sont devenus une source d’information incontournable. C’est bien sûr vrai quand on assure une veille juridique ou qu’on recherche un avocat.

Dans ce contexte, la fermeture annoncée du portail et hébergeur de blogs, avocats.fr est une décision incompréhensible et inadaptée. Un certain nombre d’avocats en 2007 ont cru à l’idée que le droit pouvait être partout et surtout sur Internet. La blogosphère ainsi créée par le Conseil national des barreaux (CNB) a permis à 1642 avocats d’avoir une visibilité sur le web, d’y être référencé idéalement et donc d’apparaître dans les recherches d’internautes.

Cette décision d’arrêter le site nous semble aller à contre courant de l’évolution de la société et plus spécifiquement de la pratique des professionnels du droit. Que vont devenir les contenus édités dont la visibilité va être réduite à néant ? Rappelons que 65 % des directeurs juridiques cherchent sur Internet des informations sur les avocats (enquête internationale The General Counsel Excellence Report).

Aujourd’hui, un cabinet d’avocats est un média, c’est-à-dire un éditeur de contenus éditorial (articles, vidéos, infographies…) diffusables à ses communautés sans autre intermédiation. Quantité d’informations utiles à ses clients et ses prospects s’y produisent quotidiennement. Le blog est une facette du média cabinet d’avocats. Il est même un canal de diffusion spécifiquement intéressant pour l’avocat.

Oui, le blog nous apparaît comme un formidable moyen d’expression. L’avocat blogueur peut engager, avec ses opinions et ses commentaires, de véritables conversations avec ses publics, que ce soit ses clients, ses prospects, des futurs collaborateurs ou les médias et autres influenceurs. C’est une occasion de communiquer qui se construit, qui se nourrit et qui peut gagner en audience grâce à un contenu qui fait sens, donc largement réfléchi et éditorialisé. Aujourd’hui les blogs les plus lus, comme celui de Maître Eolas, ont une véritable cohérence entre fond et forme. Le contenu pertinent attire l’audience et la régularité des publications la fidélise.

Pour émerger, cette stratégie de contenu doit être largement travaillée et une ligne éditoriale élaborée doit être déterminée. Le blog devient alors un média, c’est-à-dire un éditeur de contenus éditoriaux (articles, vidéos, infographies…) diffusables à des communautés sans autre intermédiation. Le lecteur vient chercher l’information. Et c’est en réussissant à devenir une source d’information incontournable dans leurs domaines d’expertise et à provoquer le dialogue avec les lecteurs que les blogs se réinventent et deviennent influents et conversationnels.

Pour émerger, cette stratégie de contenu doit être largement travaillée et une ligne éditoriale élaborée doit être déterminée. Le blog devient alors un média, c’est-à-dire un éditeur de contenus éditoriaux (articles, vidéos, infographies…) diffusables à des communautés sans autre intermédiation. Le lecteur vient chercher l’information. Et c’est en réussissant à devenir une source d’information incontournable dans leurs domaines d’expertise et à provoquer le dialogue avec les lecteurs que les blogs se réinventent et deviennent influents et conversationnels.

Des Médias Sociaux au Social Business

Barometre Idaos 2014 : Des Médias Sociaux au Social Business – Volet 1 : Impact Marketingnous confirme le fait que les médias sociaux sont incontournables dans les stratégies de développement des entreprises.

Le cabinet d'avocat est aujourd'hui un média !

Le cabinet d'avocat est aujourd'hui un média !

Tout avocat ou cabinet en quête de réputation et de développement est aujourd’hui confronté au monde du web. On pensait que le vade-mecum du barreau de Paris sur la déontologie du numérique, publié en décembre dernier, allait clarifier certains points et permettre à chacun de définir de façon plus aisée une stratégie. Ce guide de bonnes pratiques a le mérite d’exister, il décrit de manière effectivement pragmatique les moyens à la disposition des avocats (site internet, blog, profil sur les réseaux sociaux,…) et donne quelques indications – trop peu ! – sur ce qu’ils ont droit de dire ou pas. Pour acquérir notoriété, image et business, ces outils sont nécessaires, mais loin d’être suffisants.

Le digital transforme profondément la manière de communiquer. Les publics internes (associés, collaborateurs,…) et externes (clients, prospects, leaders d’opinion, futurs collaborateurs,…) d’un cabinet s’informent aujourd’hui en temps réel via le web. Les sources d’informations y sont nombreuses, variées, et se multiplient. Les réseaux sociaux accélèrent la diffusion des messages. 65 % des directeurs juridiques cherchent des infos sur les avocats sur Internet (enquête internationale The General Counsel Excellence Report). Dans ce nouveau paradigme, l’alternative pour les cabinets est simple : soit on est absent du web, voire présent mais muet et on laisse les autres parler de soi, avec le risque de voir son image dégradée, soit on est actif sur la toile, on construit soi-même sa réputation, en acceptant d’entrer en conversation avec ses publics, avec toutes les chances de la transformer en business.

Internet doit être considéré comme une formidable opportunité pour mieux diffuser à l’ensemble de ses publics des messages cohérents, pertinents et qui font sens, dans le respect, évidemment, des règles déontologiques. Mais avant d’évoquer leur diffusion, il est essentiel d’abord d’en préciser le contenu et de définir les

publics cibles à qui l’on s’adresse. Enfin, il faut produire ce contenu, avec l’objectif d’être différent et original, pour que cette information émerge auprès de ses publics. Ce contenu existe en masse dans les cabinets, mais ces derniers n’ont pas souvent les ressources humaines et techniques ou le temps nécessaire pour le détecter, le produire et le diffuser et en faire la base active d’une stratégie de business développement.

Bon nombre de cabinets nous consultent avec cet objectif : « Je ne suis pas présent sur le Net, il faut que j’y sois » ou encore « Augmentez ma visibilité ! Différenciez-moi !... ». Aujourd’hui, plutôt que de construire des sites, des blogs ou des profils, nous réfléchissons publics cibles, stratégie éditoriale et contenu, dans le but que notre client soigne et développe sa réputation et gagne de l’audience et des marchés.

Un cabinet est un média, c’est-à-dire un éditeur de contenus éditoriaux (articles, vidéos,

infographies,…) diffusables à ses communautés sans autre intermédiation. C’est en réussissant à devenir incontournables dans leur domaine d’expertises qu’ils se réinventeront et deviendront conversationnels et influents.

article co-écrit par Arthémuse et Satellitis et paru le 24 février à la LJA (la lettre des juristes associés)

Twittermania !

L'étude du pôle Aura Mundi de l'Argus de la presse sur les usages et pratiques de Twitter se passe de commentaires sur le fait que ce réseau social est aujourd'hui incontournable.